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写在新中国成立70周年之际 | 强化6大意识,推进6个转变
2019-10-01
今年十一国庆日,我们将迎来新中国成立70周年。1949年4月,中国人民解放军百万雄师占领南京,毛主席挥笔写下《七律·人民解放军占领南京》一诗,告诫全军“宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王。”在胜利的号角声中,这样的警世醒言令人振聋发聩,令人肃然起敬。

我们凤凰画材经过20多年的发展,逐步成为世界油画布生产龙头企业。未来,凤凰要实现6大战略性转变,必须树立和强化6大意识:质量意识、服务意识、大局意识、效率意识、节约意识、忧患意识。


  1、强化质量意识,发扬匠心精神


作为世界油画布生产龙头企业,凤凰画材始终坚持以高标准、严要求加强品控管理。也只有能够持续为客户提供高品质的产品和服务,给消费者以更美好的使用体验,品牌才能具有持续的竞争力。
从去年下半年开始,集团海内外工厂进行了订单转移。在这一过程中,国内工厂明显出现了消化不良的现象。以前做惯了大批量、简单规格的经济型订单,一下子要承接品种规格繁杂、质量要求更高的专业型订单,对于国内工厂无疑是更高的挑战。

为此,要积极应对国内外市场形势,各工厂必须进一步强化质量意识,发扬匠心精神。质量就是工厂的生命线。不管是国内工厂还是海外工厂,只有夯实质量生命线,才能获得长远发展。

  2、强化服务意识,追求客户满意

提高客户服务意识,不仅仅是销售部门的事,而是整个企业的共同目标。从采购、生产到销售的各个环节中,一切日常经营活动都要以客户为导向,提升客户的满意度和获得感,主动为客户创造更多价值。

凤凰在20余年的发展中,营销一直走在前列,特别是外贸营销团队,有着较强的业务能力,也有着较为先进的客户服务意识。但是在生产环节,也许是工厂客观上并不与客户直接接触,还没有发自内心认同“客户是企业的衣食父母”。部分工厂的本位意识比较强,不情愿“唯客户马首是瞻”,甚至认为销售部门的要求是“刁难”,对外部市场行情和客户需求并不了解,也不愿意了解,习惯于故步自封,迟早会被客户和市场抛弃。

企业唯有强化客户服务意识和能力,才能增强品牌黏性和竞争力。作为艺术文化产业中的一环,我们在进一步提升产品品质的同时,还要提高艺术产业服务能力。要善于为艺术家服务,为艺术机构服务,力争在艺术产业链上创造更高附加值。

  3、强化大局意识,戒除本位主义

强化大局意识,要以集团的整体利益为重,以长远利益为考量。而不是局限于自己部门利益。大家齐心协力把蛋糕做大了,每个人分得的才会更多。但当部门利益与整体利益发生冲突时,总有一部分人只考虑局部利益,而将整体利益或者其他部门的利益先搁置一边。不管是各个子公司,还是各个部门,都是凤凰画材大家庭的一份子,个体价值只有在集体中才能更好实现,成功,一定来自于大家共同不懈的努力!

 4、强化效率意识,降低运营成本

对于企业来说,效率是第一位的,市场千变万化,商机转瞬即逝。提高效率意识,就是减少内耗,降低运营成本,赢得市场先机。
提高生产效率。深入推进车间实行5S精细化管理,缩短生产流程,精简操作步骤,减少不必要的周转和多余动作。大力推进生产自动化,加强在制品的过程性质量监控,提高一次合格率,减少不良品浪费。

提高沟通效率。随着企业组织架构的扩大和完善,部门层级增多,造成信息传达不及时、不到位;少数员工缺乏有效沟通习惯,人为导致延误和客户误解。

要让有效沟通成为一种习惯。何谓有效沟通?事前有交代、事中有反馈、事后有回音,确保每一件事都能一竿子插到底,才能谓之为有效沟通。部门层级架构的增多,汇报审批等流程复杂,但这些不应成为阻碍沟通畅达的“壁垒”。

提高执行效率。任何决策若得不到有效的执行,就只能沦为纸上谈兵,提高执行效率,既要增强团队的凝聚力,也要提高成员的行动力,尤其是中层干部,要勇于担责、积极作为,做到言必行、行必果。

 5、强化节约意识,杜绝一切浪费

许多民营企业有一个通病:在初创时期,从采购到生产、从仓储到销售,每一环节都要精打细算;但随着企业发展壮大,干部员工也开始大手大脚,对日常损耗视而不见。

企业越大,固定成本就越高,一些不必要的浪费,都会增加成本,抵消利润;反之,节约下来的成本,集腋成裘,也是一笔可观的利润。

要提高节约意识,靠的是制度,更要内化于心,养成习惯。尤其是画材产品,仍然属于劳动力密集型的传统制造业,我们的利润,都是靠着工人们一手一脚做出来的,每一只画框上都凝结着工人们的汗水。

所谓成以勤俭、奢而丧志。节约不仅关乎企业精细化管理的水平,更是企业核心竞争力的标志之一。

  6、强化忧患意识,善于居安思危

思危则安,思乱则治,思亡则存。只有不被一时的胜利冲昏头脑,才能攀越一座又一座高峰。自古相对富庶的江南地带,“小富即安”的社会心理很普遍,如今凤凰也不乏这样的老干部、老员工,他们躺在过去的功劳簿上,不求有功但求无过。如果任由这样的情绪滋长,必将削弱我们的竞争力。
当前,国际贸易形势复杂多变,国内制造业成本大幅上升,从整个国家层面来看,虽然我们中国制造业规模在世界上数一数二,但要继续攀登,必须靠创新驱动来实现转型升级,通过技术创新、产业创新,在产业链上不断迈向中高端。未来,凤凰要成功实现升级转型,在顺利完成上市大计后攀越新的发展高峰,需要每一位凤凰人永葆创业初心,保持清醒的忧患意识,才能确保基业长青,建立百年凤凰。