2023年9月，恰逢越南凤凰二期项目——越南凤凰文化用品有限公司建成投产4周年，也是越南凤凰画材扎根海外的第17年。经历过疫情的洗礼，经历过中美贸易争端的冲击，越南凤凰画材的发展愈发扎实稳健。

凤凰画材早在2006年就率先出海，在越南胡志明市建成第一家海外子公司，经过十几年的稳健发展，已成为一家成熟运营的海外中资企业；2019年10月又建成越南凤凰文化用品有限公司并顺利投产，两大海外工厂在2020年的销售额达超4千万美元，连续多年获评中国国家文化出口重点企业或项目。2022年，越南凤凰画材还获得越南国家税务总局颁发的“守法合规经营纳税先进企业”荣誉。
结合凤凰画材在越南投资建厂和多年运营的经验，凤凰画材董事长陈卫宏认为：越南凤凰画材经营的成功经验主要归纳为三大法宝：一是本土化管理，二是打好组合拳，三是合规化运营。
首先是本土化管理。企业赴海外建厂，管理和人才的本土化很重要，成功的本土化管理是企业实现长远稳健发展的压舱石，培养本土中高端人才是关键。要尽早培养起一支稳定的中高级人才队伍，特别是质量、技术、生产管理等关键岗位人才，既能够独当一面，又能够与国内总部协调同步、密切配合，才能确保海外工厂在总部经济框架下实现良性发展。到目前，越南凤凰画材95%以上都是越南籍干部员工，正是得益于高度本土化，我们才能始终保持企业凝聚力和外籍员工对企业文化认同感，2015年经受住了越南反华事件的冲击，2020年顺利度过了疫情危机，企业劳资关系和谐、生产经营始终保持稳定，也树立了中资企业在当地的良好形象。
第二是立足于双循环大格局，打好国际国内组合拳。国外工厂着力于产品生产和原材料采购，国内公司发展重心放在新品研发、技术改善、品牌推广和市场拓展上，发挥好总部效应。这样一套“组合拳”打下来，成效非常明显，仅美国市场来说，我们“走出去”之前，一年对美销售才470万美元；到2020年，这个数字已经上升到6000万美元。
第三是合规化运营。中国企业赴海外建厂必须守法合规、诚信经营，并主动承担社会责任。多年来，越南凤凰始终注重合规化运营，对外严格遵守越南政府财务税收政策，对内注重员工福利，营造和谐劳资关系，多次获得越南国家和西宁省政府嘉奖。
越南凤凰的成功实践表明：走出去发展不仅有效规避了发达国家的贸易壁垒，也为中国企业培养国际竞争力、扩大品牌影响力提供了坚实基础。通过走出去发展，凤凰画材逐步实现了5个国际化：市场国际化、生产国际化、采购国际化、人才国际化、品牌国际化。可见企业只有具备了国际化能力，才有更广阔的发展前景。
可以说，走出去是企业应对未来不确定挑战的确定性选择，只有深度参与全球化竞争，才能增强科技创新力、核心竞争力，中国企业不仅带去资源、项目、技术，也带去了中国智慧、中国担当，希望更多无锡企业家勇敢走出去，讲好中国故事，展现无锡力量，造福一带一路沿线国家社会经济发展。同时，作为较早走出去的先行者，凤凰画材将义不容辞地为无锡企业家同仁在海外发展出谋划策、牵线搭桥，特别是为有意向投资越南的企业家当好引路人，包括提供越南当地招商引资政策和各类信息、介绍合作机会、对接各方资源等等多种服务，力争让更多无锡企业成功出海、扬帆远航。
2023年是共建“一带一路”国家倡议诞生十周年。十年来，中国与“一带一路”沿线国家货物贸易额从1万亿美元扩大到2万亿美元，双向投资累计超过2700亿美元，带动了一百多个沿线国家共同发展繁荣。随着越来越多的中国企业主动走出去、融入世界新发展格局，“一带一路”国家倡议正在从伟大构想变成现实画卷，为中国和沿线各国共同发展、共享开放成果提供了新机遇。越南凤凰自身的成功发展，正是“一带一路”国家倡议的生动实践。