疾风知劲草，患难见真情。2020年上半年，对于身处海外的凤凰画材中方干部来说，是人生中最难忘的一段时光。从春节期间离别家乡常驻海外以来，他们在抱团取暖的同时，也与越南、柬埔寨当地干部员工守望相助，患难之中更见人间真情。

【一】严守海外疫情防控，千方百计指挥生产

今年1月22日，越南凤凰画材总经理王一远回国休假，彼时国内疫情刚爆发，他当即决定提前返回越南。在做好自我隔离的同时，上班后的第一件事，就是布置越南工厂采购防疫物资。因为凤凰画材董事长陈卫宏早就嘱托他：海外工厂要不惜代价，未雨绸缪，充分做好防疫工作，对中国和越南社会负责。

2月1日，第一批5位中方干部准备赴越南，但是当天越南就对中国断航了，不得已临时退掉机票并改签去柬埔寨。一行人到了柬埔寨后，虽然当时柬埔寨并没有强制隔离的要求，但他们仍主动在酒店自觉隔离了14天，然后才进入工厂所在园区。所幸柬埔寨梵高画材的柬埔寨籍干部对企业的忠诚度很高，也很尽忠职守，在中方干部们隔离期间，柬埔寨籍干部不仅及时送饭、送生活用品，也尽力协助中方干部做好工厂疫情防控和日常生产管理，确保了企业生产照常进行。

在建厂已经15年的越南凤凰画材，越中两国干部更是发扬与子同袍的协作精神。越南凤凰行政副总黎黄艳，是越南籍干部中的创业元老，也是越南凤凰最得力的大管家。疫情期间，她努力和越南政府机关保持良好沟通，同时据理力争，争取到了中国干部们可以居厂在宿舍隔离，避免了被拉去集中隔离点的不便和容易群体感染的风险。对内，她和工会主席、生产部经理范氏金新一起密切配合、挺身而出，平复了少数员工对中国人的排斥和恐慌情绪，维护了公司的稳定，确保了生产正常运营。

在这期间，由于中方干部严格遵守居厂宿舍隔离，15天隔离期满后又要自觉做好社会隔离，因此活动区域被严格限制，这期间车间现场很多问题，都主要靠越南本土干部处理，黎黄艳、范氏金新等越南籍干部展现了勇敢的担当和奉献精神。

【二】去国离家三千里，方知忠孝难两全

在海外打拼的中方干部，最难以承受的不是工作上的忙碌，也不是异国他乡的孤独，而是与亲人相隔两地的煎熬，尤其最担心的就是家人的生老病死。已经在越南凤凰坚守多年的王一远总经理深有体会。去年九月份，他年迈的母亲因病住院，自己却因为忙于越南凤凰文化用品新公司的成立而无暇回国陪伴。柬埔寨梵高画材的杨敏红经理，则直接错过了与母亲的最后一面。2019年8月份，她的母亲突发脑溢血，她紧急请假回国，但仍然没能见到母亲最后一面，所谓“子欲养而亲不待”，这成为她心中最大的遗憾。身为家中长子的徐健经理，同样对家人心存愧疚，因为这是他离家时间最长的一次。自从2月1日飞赴越南以来，他先后在柬埔寨和越南的酒店隔离了15天，此后就一直待在工厂宿舍里。作为地道的无锡人，在越南生活感到饮食起居等诸多不便，但他最牵挂的还是年近八旬的父母，几年前他父亲做过心脏支架手术，前一段时间听说老父亲身体不怎么好，这让他彻夜难安，恨不得马上回家看看。但是回去的机会很渺茫，因为越南和中国名义上恢复了通航，但是只有在越南投资的特大型企业的重要专家、法人代表，向越南政府申请签证，经过越南政府层层审批，才可以由特别通道放行，而且回国后还要隔离14天才能回家。虽然与亲人分隔两地，回国遥遥无期，但这些海外的中方干部们无不全身心投入工作，他们从大局出发，牢记使命和职责，将个人情感和家庭责任放在一边，他们深知干事业就要有所牺牲，“自古忠孝难两全”，唯有将对家人的歉疚化作努力奋斗的动力 。

【三】业务逆势增长，工厂马不停蹄

犹如乌云背后总会透出一丝阳光，每一次危难也都蕴藏着新的机遇。这次疫情在全球的肆虐，让许多民众纷纷宅在家中，间接催生了宅经济、宅文化的盛行。特别是欧美等发达国家，全民艺术氛围浓厚，画材更是必备的家庭文化用品，因此从3月中旬以来海外订单迅速反弹增长，同时，一些原本在2月份取消或延迟订单的客户也纷纷要求加快出货。

业务的激增很快传导至凤凰画材各个工厂，海外工厂首当其冲。为了顺利完成订单，越南凤凰和柬埔寨梵高画材的全体中外员工通力合作，对外共同应对复杂严峻的疫情形势，对内充分运用自动化生产线、优化生产管理、强化奖惩机制，充分调动员工积极性，尽一切努力，进一步提升产能，力求实现新的突破。到目前为止，越南凤凰画材的月度产能进一步提升，柬埔寨梵高画材也在去年基础上实现了新的跨越。

正是海外中方干部顾全大局、严于律己，正是越南籍和柬埔寨籍干部员工们的兢兢业业、齐心协力，所以凤凰画材海外工厂才又一次安然度过了疫情危机，并且充分抓住海外订单逆势增长的机遇，进一步提升了产能。正如凤凰画材董事长陈卫宏所言：成功，来自于大家共同不懈的努力！